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  • 园林设计阶段造价控制存在的问题及分析

      目前,园林项目在建设过程中经常出现不平衡报价、设计变 、“三超”和建设效果与设计方案大相径庭等现象,这些都与园林设计阶段造价控制制度的不有较大关系。

    目前,园林项目在建设过程中经常出现不平衡报价、设计变   、“三超”和建设效果与设计方案大相径庭等现象,这些都与园林设计阶段造价控制制度的不有较大关系。现阶段影响园林设计阶段造价控制的主要有以下几方面问题。

    1、设计阶段造价控制缺乏主动性

    园林工程具有   的美学特征,表现方式丰富多彩,衡量的标准与一般的建设工程项目也不尽相同。一般建设方往往把精力集中在工程施工过程管理,注重工程款结算、工程质量等,尤其是一些由财政投资的市政园林项目,   是对园林设计阶段的造价控制疏于管理,只有少数地产类园林项目的建设方在设计阶段的造价控制措施比较,如万科、龙湖等比较成熟的地产企业,还有很多地产企业的控制措施不太。

    另一方面设计单位没有对设计阶段的造价控制引起足够的重视,一般存在着的重技术轻经济的倾向,往往只注重设计人员技术上的创新而对设计阶段造价控制却没有应有的关注,设计人员在合理设计方案时想方设法降低工程成本,得不到表扬和赞赏,反而要承担风险,这些都挫伤了他们的积性和创造性。有时设计师出于   考虑,只采用上限的   系数,没有对实际的   性进行测算。如某项目园林广场设计2米高的镂空景墙,采用80cm深的C35钢筋混凝土基础,取的是设计图集中尺寸和强度的上限,施工时有监理提出标准过高的质疑,经验算80cm深的基础采用C25的钢筋混凝土就满足   性。

    有时建设方干预时,设计师就按照建设方的喜好进行设计,没有   考虑设计内容的适用性和项目的经济性,导致项目实施时造价骤增。如某区建设一展厅公园,建设方一些   为了追求   ,凸显档次,在平地上堆出连绵起伏的土丘,种植一些大规格的苗木,因某   曾外出考察时觉得   红叶械树形漂亮,观赏价值高,于是要求设计院将   红叶械作为行道树,但不知这个树种在北方的生存状况很差,种植前需要经过的驯化,国内驯化这个树种的苗圃也三家。项目实施时,施工方仅购买这58株苗木就花费近50万元,项目竣工后尽管加强了养护措施,不到五个月这些树还是出现了生长不良的现象。

    2、设计团队不完整,技术与经济结合不紧密

    园林设计阶段造价控制是一项繁杂的综合性工作,不单单是一两个人就可以解决问题,需要一个完整的团队。团队人员需要良好的瞬、职业素养和团队协作精神。长期以来,由于园林行业的市场份额较低,多数设计院为节约企业资源成本,减少园林造价师的配额,或不配置园林造价师,由设计师其他的造价师做园林项目的经济概算。由于设计人员大多对概预算知识不太熟悉,园林行业涉及面广,其他的造价师未必精通,导致园林项目技术与经济结合的都不够紧密,甚至   脱节。

    曾有个学校的园林项目投资320万,委托某设计院做园林设计,尹了一段时间设计院对做出的设计方案进行了汇报,设计概算约为300万。建设方比较满意。设计院在此基础上进行了深化设计至招标图,同时提供的概算是310万。随后建设方委托咨询公司启动了园林项目招标,在咨询公司编制招标控制价时发现项目成本造价约为490多万,经核对后发现设计概算中计算的苗木价很低,而且还存在多个漏项。建设方要求设计单位调整设计,让咨询公司对设计的造价把关,这才把项目的造价控制在投资范围内,没有对项目的实施造成影响。

    3、设计前期调查工作不到位

    园林工程多为城市配套工程服务或在地质条件恶劣的环境下进行,其中城市地下管网、周围环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料如果不到位,将会直接影响园林项目的造价控制。
     

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